Seminar: Mitarbeitergespräche auf den Punkt bringen
Dieses Seminar Mitarbeitergespräche bietet Ihnen eine effiziente Möglichkeit, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu planen, wertschätzend durchzuführen und trotzdem Zeit zu sparen.
(Seminare in Stuttgart, Dortmund und Münster/Westf.)
Auch als Online-Coaching oder Online-Seminar mit kleiner Gruppe buchbar!
Wertschätzende Mitarbeitergespräche und trotzdem Vorbereitungszeit einsparen, langwierige Diskussionen verkürzen und in der Zielsetzung auf den Punkt kommen- das erwartet Sie in diesem Seminar!
Die Gesprächsinhalte schaffen den Rückblick, bilden die Ist-Situation ab und stellen klare (Heraus-)Forderungen an die Mitarbeiter.
Nutzen Sie dieses Steuerungsinstrument, ohne wie andere Führungskräfte 2-3 Stunden pro Mitarbeiter einzusetzen. Gehen Sie effizient mit Ihren Ressourcen um und seien Sie so ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter!
Inhalte
Vorbereitung des MAG
- Einschätzung des Mitarbeiters in Reifegraden
- Analyse des angewandten und richtigen Führungsstils
- Bearbeitung des Fragebogens aufgrund der Leistungseinschätzung des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin
- Konzentration und Auswahl der wesentlichen Veränderungspunkte
Durchführung
- Regeln der zielorientierten, wertschätzenden Gesprächsführung
- Fragetechniken und andere Steuerungsmittel
- Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Bewertungen
- Gesteuerte Kommunikation zur Festlegung der Ziele
- Kontrollvereinbarungen
Nachbereitung
- Effiziente Kontrollformen zur Zielerreichung
- Feedback zur Mitarbeitergesprächsführung durch den Mitarbeiter / die Mitarbeiterin
- Vorbereitung der nächsten Gespräche im Laufe des Jahres
Zum Thema Rückkehrgespräche beachten Sie bitte unser extra Seminar.
20.05. - 21.05.2025 in Münster/Westf.
14.10. - 15.10.2025 in Stuttgart