Führen von virtuellen Teams
New-Work: Zukunftsorientierte Führung und Arbeitsgestaltung für virtuelle / hybride Teams
In diesem Online-Seminar geht es um Verständnis für die Herausforderungen in virtuellen Teams und darum, Kompetenzen zu entwickeln, Führungskräfte zu befähigen, produktive virtuelle Teams zu führen.
Nutzen des Seminars
Praktische Umsetzung: Konkrete Werkzeuge und Techniken für die Umsetzung von New Work im eigenen Unternehmen erhalten; Stärkung des individuellen Führungsstils.
Schulungs-Inhalte
- Besondere Herausforderungen in virtuellen/hybriden Teams
- Führung im virtuellen Kontext
- Die Rolle der Führungskraft
- Führung auf Augenhöhe: Von der Kontrolle zur Unterstützung
- Vertrauensbasierte Führung und Empowerment
- Die Rolle der Führungskraft
- Agilität und Selbstorganisation
- Agile Methoden und ihre Anwendung in der Führung
- Selbstorganisierte Teams: Chancen und Herausforderungen
- Zusammenarbeit in virtuellen / hybriden Teams
- Technologie und Digitalisierung
- Digitale Tools und Plattformen für die Zusammenarbeit
- Spielregeln für virtuelle Teams
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Arbeitsmethoden:
Vorträge, Präsentationen, Gruppenarbeiten, Workshops, Praxisbeispiele, Fallstudien, Diskussionen, Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Führungskräfte, die virtuelle / hybride Teams führen wollen/müssen
Teilnehmer:
Offen
Seminardauer:
2 Tage
Teilnahmegebühr:
€ 1.250,00 zzgl. MwSt.
Termine:
Nur auf Anfrage und nur für Inhouse-Führungskräfte, damit an konkreten Fallbeispielen gearbeitet werden kann. Fragen Sie Ihren Bedarf und Termin gerne bei uns an.