(Seminare in Münster/Westf., Dortmund, Stuttgart und Online)

Erleben Sie, wie Mitarbeitergespräche zu einem echten Führungsinstrument werden - klar, zielorientiert und ohne stundenlange Vorbereitung.

In diesem Seminar lernen Sie, Gespräche so zu strukturieren, dass sie Ergebnisse liefern statt Endlosdiskussionen. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um den Rückblick, die Ist-Analyse und die Zielvereinbarung effektiv zu verbinden.

So führen Sie motivierende und fokussierte Gespräche, die sowohl Ihren Mitarbeitenden als auch Ihnen selbst Klarheit und Orientierung geben - in einem Bruchteil der üblichen Zeit.

Inhalte

Vorbereitung des MAG

• Einschätzung des Mitarbeiters in Reifegraden
• Analyse des angewandten und richtigen Führungsstils
• Bearbeitung des Fragebogens aufgrund der Leistungseinschätzung des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin
• Konzentration und Auswahl der wesentlichen Veränderungspunkte

Durchführung

• Regeln der zielorientierten, wertschätzenden Gesprächsführung
• Fragetechniken und andere Steuerungsmittel
• Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Bewertungen
• Gesteuerte Kommunikation zur Festlegung der Ziele
• Kontrollvereinbarungen

Nachbereitung

• Effiziente Kontrollformen zur Zielerreichung
• Feedback zur Mitarbeitergesprächsführung durch den Mitarbeiter / die Mitarbeiterin
• Vorbereitung der nächsten Gespräche im Laufe des Jahres

Zum Thema Rückkehrgespräche beachten Sie bitte unser extra Seminar.