NIS-2 Full Governance Paket
Ein Ansatz. Eine Verantwortung. Eine Linie.
NIS-2 endet nicht mit einem Projekt. Die eigentliche Herausforderung beginnt danach: Entscheidungen nachhalten, Nachweise pflegen, Kundenanfragen beantworten und Verantwortung dauerhaft steuern.
Genau dafür wurde das NIS-2 Full Governance Paket entwickelt.
Das Paket verbindet:
• Geschäftsführerschulung
• NIS-2 Assessment
• Strukturierte, mehrmonatige Umsetzung
• Externer Governance- / Compliance-Beauftragter
Alle Bausteine greifen ineinander. Keine Übergabeverluste. Keine Verantwortungslücken.
Warum ein Governance-Beauftragter?
NIS-2 verlangt keine einmalige Umsetzung, sondern dauerhafte Steuerung. Verantwortung verbleibt bei der Geschäftsführung, kann aber im Alltag nicht nebenbei wahrgenommen werden.
Der Governance-Beauftragte sorgt dafür, dass getroffene Entscheidungen nicht verpuffen, sondern im Unternehmen wirksam bleiben.
Was macht der Governance-Beauftragte konkret?
• Hält NIS-2-relevante Themen dauerhaft auf Management-Ebene präsent
• Überwacht die Einhaltung definierter Prozesse und Verantwortlichkeiten
• Pflegt und aktualisiert die Nachweis- und Dokumentationsstruktur
• Koordiniert Reaktionen auf Kundenanfragen, Fragebögen und Audits
• Unterstützt Geschäftsführung und Management bei neuen Anforderungen
• Erkennt Abweichungen frühzeitig und stößt Entscheidungen an
Der Beauftragte entscheidet nicht selbst, sondern bereitet Entscheidungen vor und sorgt für Transparenz.
Dokumentation & Auskunftsfähigkeit
Ein zentrales Ergebnis der Governance-Begleitung ist eine jederzeit aktuelle, konsistente Dokumentation. Relevante Nachweise sind nicht verteilt oder zusammengesucht, sondern kurzfristig verfügbar und auskunftsfähig gegenüber Kunden, Auftraggebern und Prüfern.
Damit wird NIS-2 im Alltag beherrschbar – ohne Hektik, ohne Nacharbeiten und ohne dokumentarischen Aktionismus.
Ihr Vorteil bei früher, konsequenter Entscheidung
Wenn Sie sich im Rahmen dieses Pakets für einen Beauftragtenvertrag mit 24 Monaten Laufzeit entscheiden, erhalten Sie:
15 % Preisvorteil auf die laufenden Beauftragtenleistungen.
Der Vorteil ergibt sich aus klaren Strukturen, geringerem Abstimmungsaufwand und der Möglichkeit, Governance vorausschauend statt reaktiv zu betreiben.
Das Ergebnis
• Dauerhafte Steuerung statt Projektdenken
• Verlässliche Ansprechpartner für Kunden und Prüfer
• Nachhaltige NIS-2-Reife ohne Aktionismus
• Planbarkeit für Geschäftsführung und Organisation
Kurz gesagt:
NIS-2 wird nicht nur umgesetzt, sondern geführt.