Das NIS-2 Assessment (für Zulieferer) ist kein Seminar und keine Theorieveranstaltung. Es ist eine strukturierte Standortbestimmung für Geschäftsführung und Management.

Im Mittelpunkt steht nicht die Frage, ob einzelne Maßnahmen existieren, sondern ob Verantwortlichkeiten, Abläufe und Entscheidungen so aufgestellt sind, dass Ihr Unternehmen gegenüber Kunden, Auftraggebern und Prüfern auskunftsfähig ist.

Das Assessment schafft Klarheit: Wo stehen wir heute? Wo bestehen reale Risiken? Und was muss konkret entschieden oder umgesetzt werden – priorisiert und machbar.

Ziel des Assessments

• Transparente Standortbestimmung aus Managementsicht
• Klare Einordnung der NIS-2-Relevanz für Ihr Unternehmen
• Identifikation der wesentlichen Risiken statt Detaildiskussionen
• Entscheidungsgrundlage für nächste Schritte und Investitionen

Was wird betrachtet?

• Verantwortlichkeiten und Governance
• Umgang mit Risiken und Abhängigkeiten
• Notfall- und Krisenorganisation
• Lieferanten- und Partnersteuerung
• Nachweisfähigkeit gegenüber Kunden und Auftraggebern

Vorgehensweise

Strukturiertes Gespräch mit Geschäftsführung und Schlüsselrollen, gezielte Fragen entlang bewährter Prüfpunkte, Sichtung vorhandener Unterlagen und pragmatische Einordnung – ohne Audit-Show und ohne ISO-Sprech.

Ergebnisse

• Klare Management-Zusammenfassung
• Übersicht der wesentlichen Handlungsfelder
• Priorisierte Empfehlungen (kurz-, mittel- und langfristig)
• Konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichkeiten

Investition

Kostenfreies kurzes Erstgespräch.
Preis auf Anfrage

Nächster Schritt

Vereinbaren Sie ein kurzes Vorgespräch. Wir klären gemeinsam, ob und in welchem Umfang ein Assessment für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.