Junge Führungskräfte in Unternehmen brauchen Herausforderungen. Mehr denn je müssen sie in ihrer Laufbahn noch nie gegangene Wege gehen, um Probleme wie auch Herausforderungen zu meistern.
Angepasste, sich sozial erwünscht verhaltende und problemorientierte Führungskräfte werden die Zukunft verwalten, statt sie zu gestalten. Deshalb gilt es, heute die High-Potentials zu fördern, um sie mit den Architekturen der Zukunft vertraut zu machen.

Ihr Nutzen

Sie lernen als Führungskraft komplexe Zukunftsstrategien zu entwickeln, systemisch-strategische Konstrukte zu denken und genau jene herausfordernde Komplexität zu reduzieren, um mit Ihren Mitarbeitern schnell und zielorientiert Märkte, Kunden und Wettbewerber zu erobern. Sie wissen, wie Sie bei Ihren Mitarbeitern auf Erfolg umschalten. Sie haben ein breites Repertoire für den motivierenden und fordernden Umgang mit jungen und älteren Mitarbeitern. Und vor allem: Sie haben sich im Griff, können wann immer Sie wollen kraftvoll, spontan, schnell und erfolgreich sein.

Inhalte

Die Führungskraft

• Anforderungen an eine Führungskraft der Zukunft
• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Führungsstile und Führungsinstrumente der Zukunft
• Analyse des eigenen Führungsverhaltens

Motivation

• Neue Erkenntnisse aus der Motivationswissenschaft
• Erarbeitung eigener motivierender Zukunftsmodelle
• Ein innovatives Arbeitsfeld schaffen durch mehr Energie,
• Höhere Begeisterung, höhere Produktivität und neue Kreativität

Anforderungen von Morgen

• Fit für die Zukunft
• Aktuelle Trendforschung
• Virales Marketing
• Visionen und Modelle – Szenariotechnik der Zukunft